NHKスペシャルマネー資本主義　“年金マネーの熱狂はなぜ起きたか？”

・投資銀行とともに責任問われるべき対象
・年金基金＞2500兆円　世界GDP半分：Hedge Fund（高い利回り／高いリスク）を選択するに至る流れ
日本：1997年年金運用規制（国債中心・利回り5.5％確保）の撤廃
＞高齢化・低成長の時代
＞掛け金上昇 or 受給額を減らす => どちらも選択せず。Hedge Fundを選択。
2001年不況でも18％の利回り：素早く買って素早く売る（大量の資金を投入）　年金基金は飛びつく
取引内容は公開されない；追求されても企業秘密だとする

1929年世界恐慌：同じ思いを二度としたくない。1932年にカルパース（カリフォルニア州職員退職年金基金）が設立。
1980年株式25％以下（優良企業のみ）＋国債 => この制限を撤廃。投資銀行と接触して法改正を。住民投票で同意が得られたため、年金基金の膨大な資金が投入されることに。株価の下がった企業には経営改革の圧力をかけている。
1999年 NW株価10000$突破
2000年 ITバブル崩壊　　　２年で3兆8000億円失う：給付水準は？ => Hedge Fundを利用すべき <> 反対：理事会
2000年 Hedge Fund取引開始（結局、試験的に行ってみる）「損失が出たら高い利回りで補填する」という方針を選択することに
株も債権も駄目
超低金利
その中で元気が良かったHedge Fundを選択
「年金基金は非常に強欲(Greed)でした」

株価の影響を受けず利回りが安定している…サブプライムを組み込んだ商品が該当：高いリスク（高い利回り）を選択
2006年夏：住宅価格のピーク到来。高リスクになってきたと説明するも、なおも高リターンを要求する年金基金。
そしてピンチをビジネスチャンスと捉える企業が登場。（Hedge Fundは）情報開示の義務がないので、どんどん酷い商品（格付けなし）が投入される。投資銀行配下にHedge Fundが組み込まれる（ヤバい商品はすべてHedge Fund側に流れ、情報開示義務がないので外には見えない）。
2007年7月 Hedge Fund破綻。
損失を取り戻すために強欲になり、どんどんリスクを高めてそのまま世界を巻き込んでアボーンかよ！　その後Hedge Fundの情報開示も特に義務化されず。やっぱり高い給付水準は譲れないという年金基金。
うわあ、懲りてねえ。厚顔無恥じゃなけりゃ生きていけないってか。